GEEK REBELLION: QUALI BUONE STARTUP HANNO IN COMUNE CON ARCADE FIRE - TECHCRUNCH - COMUNICATI STAMPA - 2019

Anonim

Ok, lo ammetto Principalmente voglio solo scrivere qualcosa su Arcade Fire perché li ho visti suonare a Berkeley la scorsa notte, non riesco a togliermeli dalla testa e devo un post. Se Mike può avere Virgin America e MG possono avere l'iPhone, ho scelto di sfogarmi su Arcade Fire, giusto?

Ma ho un punto qui. Gran parte di ciò che li rendeva così fenomenali non era solo la musica, ma era il modo in cui suonavano. Erano un selvaggio, sedie-musica-cacofonia, andando totalmente a bocca aperta su strumenti vari come un megafono o una fisarmonica, eppure in qualche modo producevano un suono serrato e controllato. Non sono ancora sicuro di come l'abbiano fatto. Ma mi ha colpito guardando loro quanto sembravano la versione musicale di una grande startup.

Ecco alcune lezioni che penso che tutti potremmo prendere da Arcade Fire:

1. Non permettere mai a nessuno di dirti che non sei una rockstar. Ricorda quella scena alla fine di Revenge of the Nerds (Millineals, cercalo su Google, sarò qui quando tornerai.) Dove formano una band e l'uber nerd, Poindexter, suona un violino elettrico? Ricordo di aver guardato questo film assurdo e di aver pensato che era il luogo in cui il film si estendeva un po 'troppo oltre la realtà. Come potrebbe mai un violino elettrizzato stridulo essere freddo? Bene, Arcade Fire mi dimostra che ho torto. Idem fisarmoniche Anche il cantante e suo fratello hanno cresciuto Mormon - hanno scherzato sul fatto che il livello massimo di contatto tra tutto il piatto che veniva fumato intorno a loro a Berkeley era il più vicino che mai avevano raggiunto. Questo deve essere una band delle più improbabili rockstar eppure, sono una delle band indie più calde del pianeta. Pedigree, look, connessioni: tutto ciò non ha importanza. È talento e avere l'idea e il coraggio di salire sul palco di fronte ai fantastici ragazzi con un violino elettrico.

2. Caos organizzato. Le startup sono disordinate. Ognuno fa ogni lavoro, che sia bravo o no. E c'è poco tempo per le riunioni: salti, prendi un progetto e corri. È come l'adagio su come le anatre scivolano sull'acqua, ma al di sotto stanno giocando furiosamente. C'era qualcosa di pazzo sul palco la scorsa notte- piangendo alla batteria, salendo impalcature, sbattendo le impalcature con le bacchette, suonando tamburi contro i pianoforti. Eppure, sembrava tutto come nell'album.

3. Versatilità. Non ci sono davvero titoli o etichette in Arcade Fire: tutti sembrano suonare ogni strumento. Era come se stessero giocando a un gioco in cui, dopo ogni canzone, ogni membro della band ruotasse uno strumento a sinistra. I membri della band sono passati dalla batteria alla fisarmonica, dal violino al pianoforte, dalla chitarra al pianoforte alla batteria. C'erano più strumenti predisposti e pronti per andare rispetto a quelli della band e volavano semplicemente intorno al palco, a volte a metà brano, afferrando qualcosa, lamentandosi, poi passando a qualcos'altro. Mi rendo conto di continuare ad usare la frase "lamentarsi su di essa" ancora e ancora, ma mi sto sforzando di inventare qualcosa che sia adatto a descrivere quello che stavano facendo. Non ci sono le prime donne in questa band, che o lo nascondono molto bene sul palco.

4. Restituire alla comunità. Una cosa che mi ha fatto amare Arcade Fire più di quanto ho già fatto è stata la lettura in Vanity Fair che danno i proventi parziali delle vendite discografiche, i diritti delle canzoni e $ 1 di ogni biglietto del tour a Partners in Health, una straordinaria organizzazione che sta ricostruendo il sistema medico di Haiti. prima c'era un terremoto e ci vorrà molto tempo. Ho trascorso molto tempo con Paul Farmer, fondatore di Partners in Health, in Ruanda l'anno scorso e incredibilmente commosso dai sacrifici che ha fatto per portare ai poveri lo stesso livello di assistenza che abbiamo negli Stati Uniti. Ieri stavo parlando con Shervin Pishevar e mi stava dicendo di regalare l'1% del suo stock di SGN a un'organizzazione chiamata Invisible Children e domani andrà in Uganda e in Ruanda per vedere da vicino il loro lavoro. Sta facendo da pioniere a una pre-Bill Gates come una promessa da parte degli imprenditori chiamata l'Impegno dell'1%, in cui i fondatori assegnano l'1% delle loro start-up a una causa a loro interessata prima che colpiscano in grande, invece di darla a un altro consulente.

Ma restituire non vuol dire solo dare soldi o azioni alle non-profit, può anche dare cose più intangibili alla comunità, sia che si tratti di codice open sourcing o nel caso di TechCrunch, tenendo proiettati film geniali e creando un premio cerimonia chiamata The Crunchies che abbiamo ospitato insieme ai nostri più grandi concorrenti. Potrebbe non essere stato il caso agli albori della Silicon Valley, ma con così tante aziende che si affidano a una base di persone per creare i contenuti da cui trarre profitto, restituire è solo un buon karma e un buon affare.